1.员工要学会包装自己,第一印象是成功的关键
2.老板要知道如何利用员工来为自己创造更大的利益
3.当员工得知自己对于老板有着相当的贡献时,应利用起来作为提升自己地位的重要手段(但记住不要被同事知道,从而对自己不利)
4.当业务需要,老板要大量裁员时,应及时找到"替罪羊"帮助自己和老板度过难关(*自己的利益绝对是第一位的)
5.尽量不要对自己不熟悉的同事下手,哪怕他平时不出风头,业绩平平...说不定对方的"后台"比你的更硬(*咬人的狗狗通常都是不太爱叫唤的,切记!)
6.作为老板有时也要尽可能量力选(人)材,并不是每个成功的盈利集团里的员工都是"巨人",一个肯为你拼命的笨劳力,有时不会比不上一个整天算计你对他的待遇是好是坏的高层干部!企业的良性循环与基层的努力,对于一精明的老板是不会看不清楚之间的厉害关系的!