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标题: 洗浴中心的六大举措 [打印本页]

作者: 往事 时间: 2007-5-2 03:33 标题: 洗浴中心的六大举措

江苏盱眙，位于苏北。据说是明朝开国皇帝朱元璋的祖居地。抗战时期，曾经是新四军军部驻扎过的地方，电影《东进序曲》的故事就发生在这一带，我寻思那地方应该属于经济不发达地区。
　　就这样一个穷地方，在繁荣“娼”盛的市场经济时代，也出了一件荣登中央电视台的色情新闻。
　　“所谓伊人，在水一方”，这本是《诗经》中描写爱情的美妙诗句，江苏盱眙的一家名为“在水一方”的洗浴中心，却打着洗浴的幌子大肆提供卖淫活动。更离奇的是，这家洗浴中心之所以能短时间里牟利数百万，与对众“小姐”制定的一套严格的“规范化管理制度”密不可分。
　　“在水一方”洗浴中心的总经理刘谷彬原先是安徽天长县的一个普通农民。2002年他到叔叔在县城经营的“在水一方”酒店打工，担任保安的工作。工作虽然稳定，但是每月400元的工资实在不够他的花消？
　　2004年5月，刘谷彬的叔叔从安徽来到江苏盱眙县，与人合伙开了“在水一方”洗浴中心。人说“上阵亲兄弟，营商叔侄兵”。刘谷彬的叔叔觉得侄子挺能干，就把他也带到盱眙，并任命他为洗浴中心总经理，还送给了他20％的股份。
　　洗浴中心-----明眼人都知道是个什么样的场所。那可不是五、六十年代的澡堂子，用瓷砖砌个大池子，几十号人象下饺子一样，脱得光光的跳下去，唯之“泡澡”-----那其实是一件很惬意的享受。可如今。各种各样的“皮肤病”大流行，据说连到海滨浴场的人回来就有人会感染性病，谁还敢去这样的澡堂子去享受呢？于是，“高档次”的洗浴中心之类的服务就应运而生。不过，要到这样的洗浴中心去消费，荷包不鼓的人一般是去不起的。老百姓还是去5元/人的大众浴池去洗澡。
　　怎样才能在激烈的竞争下获得更好的收益呢？农民出身的刘谷彬虽然没有读过什么“MBA”，但也有“要做个成功的总经理”的理想。脑筋这么一转悠，马上就有了一个聪明的决定------招募“小姐”从事卖淫活动。
　　他很快私下偷偷拉了一些“小姐”，使洗浴中心的服务“更全面”。刘谷彬发现，“在水一方”的生意渐渐有了起色，而且有的浴客进来后直接点名要求“特殊服务”。他决定“将特殊服务做大做强”。
　　就在这时，未来的副总经理吴琼粉墨登场了。
　　30多岁的吴琼能说会道，还略有几分姿色。出生在重庆的她曾经在当地一家工厂上班，1999年她辞掉工作下海，结果既没有资本、也没有特长的她生意失败，后来还与丈夫离了婚。
　　离婚后她来到盱眙县打工，在一家酒店当上了大堂经理。“在水一方”的另一投资商季某这家酒店吃饭认识了吴琼，觉得她很有能力，便将她挖到手。
　　2004年7月，吴琼被任命为“在水一方”的副总经理，而她的主要工作就是负责中心的小姐管理和日常管理。在吴琼的管理下，“在水一方”的色情活动走上了正规化和组织化道路，对洗浴中心的管理之细致令人咋舌。
　　据称，在吴琼的督导下，洗浴中心对小姐的管理实施了六大举措：
　　一是严格考勤
　　为了稳定“小姐”，减少流动性，同时加强内部管理，吴琼规定在每一个“小姐”第一次结账时扣下500元罚款保证金，如果有人擅自离开或者违反规定，便在这个保证金中予以扣除。
　　为了约束“小姐”的行为，吴琼出台了一系列的规定，涉及到请假、卫生、外出等制度。例如“随意丢弃安全套一次罚款10元”、“衣着不整洁一次罚款20元”、“无故旷工一次罚款50元”等。
　　二是加大激励
　　为了提高“小姐”的积极性，吴琼还提高了“小姐”的提成，例如做一次“韩二（性服务）”，“小姐”便可以得到120元的报酬，同时改成每周发一次工资。在这样的激励制度下，有一个“小姐”一天就为自己赚到了近2000元。
　　三是严格准入
　　“在水一方”的生意越来越好，就连不少在其他地方工作的“小姐”也纷纷准备“跳槽”，慕名前来应聘。吴琼亲自负责面试，她曾总结说：“一定要设置严格的准入制度，留住好的，还要引进好的，另外还要让她们形成一定的竞争关系。”
　　四是强化后勤
　　与此同时，吴琼也开始抓起“小姐”的“后勤”了。由于洗浴中心的特殊性质，来这里工作的“小姐”流动性较大，且由于素质普遍不高，经常有各种纠纷出现。吴琼的第一步就是由洗浴中心给“小姐”提供集中食宿，在伙食里还经常加上山药、鸡汤等滋补身体的菜。她说，只有绝对保障她们的后勤才能让她们“安心”工作。
　　五是明码标价
　　为了避免与客人扯皮，吴琼规定以后凡是性服务，全部改成“韩式按摩一、二、三”，“韩一”即普通性服务，“韩二”即洗鸳鸯浴后性服务，“韩三”即在“韩二”的基础上加口交。这三种档次她还明码标价为180元、280元、380元。除此之外，她还规定以后每一笔账都用电脑记录，改掉以前“手写的不上档次”的形象。
　　六是外向开拓
　　为了开拓“经营渠道”，吴琼还创造出了“小姐”外派制度。季某在盱眙还拥有一家宾馆，吴琼主动出击与该宾馆联系，如果住店客人有“需要”，“在水一方”可以提供“小姐”主动上门服务。这个渠道建立后，会经常看到有“小姐”手持电脑打出的“陪唱”单据在深夜前往宾馆。
　　在吴琼的“严格管理”下，“在水一方”生意的迅速火爆，出资老板当然乐不可支，季某拍板决定：每个“小姐”服务一次，吴琼从中提成2.5元。为了留住这个“管理有方”的副总经理，他还转让了10％的股份给吴琼。
　　报道中没有说，该洗浴中心的事情是如何穿帮的。据吾辈低智商的想象，一个地方的色情业要是生意火暴。经营者多半和红黑两道都有千丝万缕的联系。我认为，是不是“在水一方”的生意太好了，抢了别人的饭碗，在“同行”的多次举报下，警方才不得不出面进行调查呢？
　　由于吴副总的“现代化管理”理念，警方没花多少力气就掌握了足够的证据：
　　洗浴中心电脑中有据可查的组织卖淫就达到了1万多人次，而中心利用卖淫非法所得达260多万元。
　　想当初吴副总为了区区2.5元/人次的提成，才引进的电脑现代化管理模式，却成为了把自己送进号子的重要证据。真所谓“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”。
　　据悉，目前该洗浴中心的两名出资人尚未抓获，但是刘谷彬、吴琼等人均落入法网。
　　近日，盱眙法院审理认为，几名被告人招募、控制、容留多名卖淫女，宣布纪律，安排吃住，形成了一个以洗浴中心为掩护的卖淫组织，并设立固定的组织管理人员，制定收费制度，为卖淫活动提供场所，构成组织卖淫罪，且情节严重。
　　法院判处刘谷彬和吴琼有期徒刑12年，剥夺政治权利3年，罚金10万元。其他几名涉案人员也被判刑。
　　洗浴中心的发财梦破灭了。
　　可类似的“洗浴中心”全国还有多少家？有关部门是不是也该查一查呢？

[ 本帖最后由伤城2008 于 2007-5-2 10:02 AM 编辑 ]

作者: jack.789 时间: 2007-5-2 05:28

查完，我看不太可能，
查一个，开两家，只要有钱赚，
咱抓也不行。

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